Beispiele für Informationsbedarf

Allgemeine Unternehmensinformation

  • Sind Sie über Bonität und Umsatz Ihrer Lieferanten informiert?
  • Kennen Sie die Besitzverhältnisse und Beteiligungen Ihrer Geschäftspartner?
  • Wissen Sie über aktuelle Pressemeldungen über Ihr Unternehmen und Ihre Wettbewerber Bescheid?

Minimieren Sie Ihr Risiko durch regelmäßige Berichte über Ihre Lieferanten und Geschäftspartner. Schnelles Reagieren auf Pressemeldungen kann einen Wettbewerbsvorsprung verschaffen. Permanente Information über Ihr Unternehmen und den Wettbewerb schafft Ihnen einen Überblick über die Stellung des eigenen Unternehmens.

Information für Beschaffungsmarketing

  • Suchen Sie Alternativen zu Ihren bestehenden Lieferanten?
  • Verfügen Sie über regelmäßige Information über neue Lieferanten oder über Veränderungen bei vorhandenen Lieferanten?
  • Sind Sie über aktuelle, unternehmensrelevante Trends informiert?

Die Überwachung und Kontrolle der Lieferantenpreise und -qualität sind für die eigene Konkurrenzfähigkeit wichtig. Eine kontinuierliche Marktbeobachtung ermöglicht es, neue Lieferanten zu erkennen und über bestehende Lieferanten informiert zu sein. Bei neuen Lieferanten kann oftmals von Einführungspreisen oder Sonderkonditionen profitiert werden. Sind Sie über aktuelle Produkttrends informiert können Sie Ihre Sortimentsplanung dementsprechend ausrichten und sich somit einen Wettbewerbsvorteil sichern.

Information für Produktion

  • Kennen Sie als produzierendes Unternehmen das Problem der Kapazitätsengpässe?
  • Suchen Sie Möglichkeiten Ihre Kapazitäten besser auszulasten?
  • Ziehen Sie in Erwägung Ihre Produktion (teilweise) auszulagern und suchen hierfür Geschäftskontakte?

Steuern und beeinflussen Sie die eigene Kapazitätsauslastung, indem Sie sich kontinuierlich über Fertigungsgesuche und -angebote informieren. Ist für Ihr Unternehmen eine teilweise oder komplette Produktionsauslagerung sinnvoll, dann sollten Sie sich mögliche Geschäftskontakte - auch im Hinblick auf sogenannte Niedriglohnländer - ermitteln.

Information für Marketing und Vertrieb

  • Sind Sie über die Werbung Ihrer Mitbewerber informiert? Wissen Sie, mit welchen Preisen die Wettbewerbsprodukte beworben sind?
  • Informieren Sie sich kontinuierlich über Veränderungen und Trends auf dem Markt?

Eine zentrale Rolle für Marketing und Vertrieb spielt die Wettbewerbsbeobachtung und Marktforschung. Ist ein Unternehmen über aktuelle Werbung der Mitbewerber informiert, kann es kurzfristig darauf reagieren und eventuellen, durch die Werbung verursachten, Absatzrückgängen vorbeugen. Kennt ein Unternehmen den Markt und ist über die Marktaktivitäten informiert, kann es seine Stellung sichern und auf Veränderungen schnell reagieren.

Information für Expansionsabteilung

  • Wollen Sie expandieren?
  • Benötigen Sie branchen- und marktspezifische Informationen?
  • Suchen Sie Kooperationspartner?

Beabsichtigen Sie, national oder auch international zu expandieren, ist eine genaue Information über die Zielmärkte von großer Bedeutung. Es sollte im Vorfeld geklärt werden, wie die aktuellen Marktverhältnisse sind und ob beispielsweise eine Marktentwicklung oder eher eine -stagnation prognostiziert ist. Das Unternehmen sollte über das Konsumentenverhalten und über den Wettbewerb genau informiert sein. Der politischen und wirtschaftlichen Lage des Ziellandes muss eine Rolle bei der Beurteilung zukommen und es sollte in Erwägung gezogen werden, mit markterfahrenen Geschäftspartnern vor Ort zu kooperieren.